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Publicado el 27 enero 2009 a 12:47
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Publicado el 27 enero 2009 a 12:47
Publicado el 09 agosto 2008 a 15:14
37 APARTAMENTOS BULEVAR BASARABIA- BUCAREST- PROMOTOR GRUPO SIS- DESDE 47.5 m2
GRUPO SIS-- PROMUEVE CONSTRUCCION DE EDIFICIO COMPUESTO POR 2 subsuelo para parking + espacio comercial + 8 plantas en BULEVAR BASARABIA, frente Estadio Nacional, en zona semi-central de bucarest- todos los servicios - tranvia-metro 2 apartamentos por planta de 2 camara x 60 m2 2 apartamentos por planta de 3 camara x 77.5 m2 desde la planta 2 a la 7. PLANTA 8- 2 apartamentos de 4 camara x 107.5 + 30 m2 terraza OPORTUNIDAD DE NEGOCIO 1700 EUROS / m2 (tva no incluido) valido hasta Septiembre- Noviembre +20% PARA MAS DETALLES LLAMAR A MIGUEL ANGEL SANCHEZ GRUPO SIS 0040 766 29 77 57 Publicado el 09 agosto 2008 a 15:08
37 APARTAMENTOS BULEVAR BASARABIA- BUCAREST- PROMOTOR GRUPO SIS- DESDE 47.5 m2
Publicado el 02 junio 2008 a 10:08
Publicado el 31 mayo 2008 a 18:09
Después de nuestra larga experiencia e investigaciones en Rumania, nuestra opinión y conclusiones referente a terrenos agrícolas en este país, es que no existe, grandes superficies de terrenos agrícolas por menos de 2.000 euros/ha. En la actualidad, no se encuentran terrenos de superficies considerables por precios de 500 – 700- 1000 – 1200 euros como se cree en España, lo que únicamente se encuentra son inmobiliarios oportunistas locales que le ofrecen estos terrenos agrícolas bajo la falsa promesa de estas ofertas, Ejemplo/ ¨Terrenos agrícola cerca de constanta La realidad después es otra muy diferente de desplazarse a Rumania y posteriormente otros Por otro lado, inversiones en fincas de 100 – La amortización real de una infraestructura de cultivo agrícola, la encontraríamos realmente superando las Lo importante en Rumania, puesto que es un sector en pleno desarrollo y que a despertado el interés no solo de los inversores españoles, sino de prácticamente el mundo entero, es tomar anteriormente unas decisiones claras, primero, tomar la decisión de que Rumania, es tres horas de avión, para dirigir y controlar la inversión realizada, segundo, desplazar la inversión y estar preparado para cuando los abogados hayan realizado su correspondiente trabajo, y tercero, localizar la finca aproximadamente en la región donde se había planteado. Lo habitual, es lo contrario por parte de la mayoría de los inversores españoles, -Encuentran una hipotética oferta de una finca de Recomendamos que posteriormente de tener la intención clara de invertir en Rumania es. 1- Estar en reales condiciones de compra en Rumania. 2- Bien asesorado. 3- Localizar su inversión. Por otro lado, aunque cada día más difícil, las tierras también se puedan adquirir en concesión o licitación, no significa que le vaya a salir gratis, todo tiene un coste o una inversión. Pero es algo que también se puede considerar y se puede hablar y trabajar, en este caso hablamos aquí de superficies de El motivo claro es, -Rumania no puede ser el mayor terrateniente de Recomendamos en el supuesto de los casos de adquirir en concesión a 49 años, que sea a nombre de una mercantil, puesto que los derechos de concesiones, -ni se puede traspasar ni alquilar, pero se debe recordar que si se puede vender las participaciones de una mercantil. Bien, esto tiene otras ventajas, que inmediatamente tienes todo tipo de subvenciones de Tenemos que recalcar el cultivo de tabaco, ya practicada por otros inversores, lo cual consultados a estos, coinciden en que es la mayor rentabilidad de la inversión en este momento, posteriormente le sigue el arroz. MIGUEL ANGEL SANCHEZ Publicado el 31 mayo 2008 a 18:08
El mercado de oficinas de Bucarest hace un enorme salto, desarrollando proyectos que se van a convertir, por su complejidad en el núcleo de la capital. Según la investigación de Maf & Mand uno de los mas amplios de los proyectos es el de la compañía RIVER. El proyecto con el nombre SEMA PARC, se va a convertir en el más amplio proyecto de desarrollo de la urbanización de Bucarest. La enorme inversión , que tiene el objetivo de arreglar En conclusión es importante revelar el hecho de que además de una importante y compleja proyección será quizás una nueva base de la arquitectura de Bucarest. MIGUEL ANGEL SANCHEZ Publicado el 31 mayo 2008 a 18:07
En Rumania aunque la demanda de los inversores internos e internacionales es muy grande, los espacios modernos de las provincias son reducidas. La falta de los proyectos comerciales de las provincias atrajo la atención de los desarrolladores que estaban buscando los mercados de extensión a los alrededores de la capital, teniendo en cuenta que el mercado ha madurado. Si en Bucarest los terrenos para los espacios comerciales son difícil de adquirir, los desarrolladores se centran en las otras ciudades de Rumania y tratan de entrar en muchas otras zonas. Al final del año pasado, todos los espacios comerciales de calidad de Bucarest estaban ocupados, pero habían listas de espera para espacios como Bucarest Mall, Plaza Rumania, Unirea Shopping Center o espacios comerciales de los hipermercados según las investigaciones de Maf & Mand. En Bucarest hay en presente aproximadamente Los proyectos de los eventos comerciales anunciados para los próximos años en las provincias llegaran aproximadamente a 300 000 mc, las ciudades mas rentables siendo Constanta y Cluj. Además de estas ciudades han sido anunciados complejos comerciales en Brasov, iasi, Galati y Pitesti. Todas estas ciudades con mas de 70 000 habitantes se han convertido en un punto de atracción para los desarrolladores. De esta manera en los próximos anos se finalizaran muchos otros proyectos como estos. Las ciudades con 100 000 – 190 000 habitantes no podrán adquirir mas de dos centros comerciales. La media de los arrendamientos para los complejos comerciales de las provincias es alrededor de 20-25 euros/m2/mes, en comparación con los arrendamientos mensuales de los centros comerciales de Bucarest donde el precio varía entre 30 y 150 euros/m2 y las zonas de los alrededores de los hipermercados donde varia entre 30-35 euros. Este año se espera una gran inversión en este sector de los espacios comerciales, una vez con la llegada de las grandes corporaciones como Real, Spar, Auchan y la extinción de los que ya existen. Como en los años precedentes, la demanda de los espacios comerciales existente al final del año pasado El stock actual de los centros comerciales de las provincias ha llegado aproximadamente a La mayoría de los complejos comerciales de las provincias son antiguas, tiendas universales construidas antes de 1989 que han sido modernizadas para ofrecer una solución con el objetivo de aumentar las demandas en este dominio del mercado. El mercado de retail de las provincias se sitúan todavía en un estadio principiante pero llego uno muy dinámico especialmente en las principales ciudades como Constanta, Timisoara, Cluj y Iasi. En este sentido, los proyectos anunciados para los próximos anos podrían cumplir toda la demanda actual existente en el mercado, durante que los proyectos adicionales que puedan encontrar problemas en atraer los clientes, según Maf & Mand. MIGUEL ANGEL SANCHEZ Publicado el 31 mayo 2008 a 18:06
El mercado inmobiliario de solares de Rumania sigue atrayendo los inversores por el intermedio de la variedad de las ofertas y de los precios. En presente Rumania se sitúa en un punto culminante teniendo en cuenta el número de los inversores extranjeros que empiezan a dominar este sector del mercado. Por este motivo podemos decir que estamos hablando de un mercado que ya empieza a madurarse, afirma Maf & Mand. Analizando las solicitudes de los inversores se puede afirmar que las demandas han alcanzado un espectacular crecimiento y siguen aumentándose teniendo en cuenta la atracción de las ofertas. Las ofertas incluyen en presente una variedad de proyectos y de solares que se han convertido en el objetivo de los inversores. Los precios pasan también por un proceso de cambio. El perfil de los precios de los solares, relacionados con la zona, en la capital, según la investigación de Maf & Mand es: 1000-2000 euro m2 en la zona central de la capital, 1000-1300 euro m2 en la zona norte, 300-400 euro en los alrededores del centro y 100-150 llegando hasta 15-30 euro m2 en la periferia de la capital. La variedad de los precios que están en pleno aumento en Rumania, subirán entre 20-25 % este ano, seguirán ofreciendo ingresos seguros a los inversores en los próximos 10 anos, según los análisis de Maf & Mand. Por eso podemos afirmar con certeza que el mercado inmobiliario de Rumania sigue siendo atractivo y profitable para los inversores. MIGUEL ANGEL SANCHEZ Publicado el 31 mayo 2008 a 18:03
Infiintata in anul 1824, ABN AMRO a devenit o banca de prestigiu pe plan mondial. Situata pe pozitia ABN AMRO Bank (Romania) S.A., sucursala detinuta in totalitate de ABN AMRO Bank N.V., si-a inceput operatiunile in noiembrie 1995. Pana in prezent, ABN AMRO Bank Romania si-a consolidat reputatia de institutie bancara ce stabileste relatii de afaceri serioase, avand ca parteneri corporatii multinationale, companii internationale de marime medie care desfasoara diferite activitati de comert exterior cu Romania, cu firmele locale - in special cele cu potential de crestere, si cu companiile mixte. ABN AMRO Bank Romania si-a propus sa dezvolte in continuare aceste relatii de afaceri, pe masura ce piata romaneasca evolueaza. ABN AMRO Romania Corporate Banking (Clienti Corporativi) se axeaza pe: ABN AMRO Romania ofera Diviziei de Clienti Corporativi o gama diversificata de produse bancare comerciale si de investitii: ABN AMRO Bank Romania opereaza in prezent in 15 orase din tara, unde 900 de angajati se afla in serviciul dumneavoastra: Bucuresti, Cluj, Timisoara, Brasov, Ploiesti, Constanta, Arad, Sibiu, Pitesti, Craiova, Oradea, Bacau, Galati, Iasi si Tirgu Mures. O intelegere aprofundata a dinamicii sectoarelor economice, asociata cu prezenta puternica pe piata locala, ne plaseaza in pozitia ideala pentru a oferi consultanta clientilor nostri si pentru a le furniza cele mai bune servicii bancare.
Fondata in 1879, Alpha Bank este a doua banca din Grecia ca marime. Cu aproape 550 de sucursale, Grupul Alpha Bank opereaza in Grecia pe in piata bancara internationala, fiind prezenta in Romania, Serbia, Cipru, Bulgaria, Albania si FYROM dar si in SUA, Marea Britanie si Insulele Canare.ALPHA BANK GROUP impreuna cu Banca Europeana pentru Reconstructie si Dezvoltare si un numar mic de investitori greci, au infiintat in 1993 Banca Bucuresti SA, ca banca comerciala. Banca si-a inceput activitatea in anul 1994. SERVICII FINANCIARE CAPITAL SOCIAL: RON: 535,420,404 STRUCTURA ACTIONARIATULUI ALPHA BANK AE 99.43701 % ALPHA FINANCE AE 0.46742 % ALPHA ADVISORY SRL 0.00017 % ALPHA FINANCE ROMANIA SA 0.00017 % EIRINI BRINTAKIS 0.09523 ALPHA BANK ROMANIA S.A. opereaza in prezent in 27 de orase,bazandu-se pe o dezvoltare agresiva au in plan ca pana in 2008 reteaua de sucursale sa ajunga la un numar de 150.
Bancpost a fost infiintata in 1991, ca banca universala, comerciala si de economii, cu capital de stat, devenind in noiembrie 2002 prima banca privatizata integral din sistemul bancar romanesc. Bancpost este astazi una dintre cele mai importante banci din Romania, oferind o gama larga de produse si servicii clientilor corporativi, de retail si persoanelor fizice cu statut financiar ridicat din Romania. Structura actionariatului Bancpost la 1 septembrie 2006 potrivit Registrului Actionarilor, structura care urmeaza procedura de inregistrare Capitalul social al Bancpost este in prezent de 448.255.012,00 RON, iar valoarea nominala a unei actiuni este de 0,40 RON. Reteaua de sucursale a Bancpost ajunge la un numar de 184 unitati raspandite in toate orasele mari din Romania
SANPAOLO IMI BANK ROMANIA este entitatea care reprezinta GRUPUL SANPAOLO IMI in Romania, ea fiind rezultat al politicii de internationalizare a Grupului, expresie a interesului acestuia fata de procesul de dezvoltare al tarilor din Europa de Est. SANPAOLO IMI BANK ROMANIA a aparut sub actuala denumire si forma de organizare ca o urmare fireasca a fuziunii din anul 2002 dintre Grupul Cardine si Grupul SanPaolo IMI, Cardine fiind la momentul fuziunii actionarul majoritar al West Bank (banca infiintata in anul Incepind din luna Mai a anului 2003, SANPAOLO IMI detine peste 95% din capitalul social al entitatii sale bancare din Romania, majorarile succesive de capital social si adoptarea din data de 15 octombrie Rezultatele primelor noua luni ale anului 2006 reflecta strategia de crestere abordata de subsidiara romana a Grupului SANPAOLO IMI, al treilea Grup bancar din Italia, cu un profit net, inregistrat la 30.06.2006, in suma de 1.140 milioane EUR in crestere cu 27,5% fata de cel inregistrat la 30.06.2005. In strategia de crestere a subsidiarei romane se inscrie si procesul intens de extindere a retelei teritoriale, retea care in prezent inregistreaza un numar de 34 de unitati operative, fata de 26 unitati operative la sfarsitul anului 2005.
BRD - Groupe Société Générale este a doua banca romaneasca, dupa activele bancare. Cu o capitalizare de 3,5 miliarde euro la sfarsitul lunii aprilie 2006, BRD - Groupe Société Générale detine prima pozitie, conform acestui indicator, intre societatile din domeniul financiar, listate BRD - Groupe Société Générale este prezenta in toate judetele Romaniei printr-o retea de peste 360 de agentii si peste 600 ATM-uri. La sfarsitul lunii martie 2006, BRD numara 1,8 milioane clienti activi individuali si corporativi si peste 1,3 millioane de posesori de carduri. Calitatea servicilor noastre este garantata de cei peste 5.700 de profesionisti care formeaza echipa BRD. Actionarul principal al BRD este Société Générale , unul dintre cele mai mari grupuri bancare din zona euro, ale carui servicii sunt utilizate de 19 milioane clienti din intreaga lume. BANCA ISI EXERCITA IN PRINCIPAL ACTIVITATEA PE 3 PIEtE FILIALELE BRD-GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE
In anul 1999, pe data de 15 iulie, Capitalul social al bancii provine din Romania, Italia, Germania, Grecia si Belgia si a fost majorat succesiv, ajungand in prezent la nivelul de 115,74 milioane lei, actiunile bancii fiind tranzactionate Segmentul de piata tinta al Bancii CARPATICA il constituie firmele mici si mijlocii, precum si persoanele fizice. Sustinerea si finantarea afacerilor profitabile ale clientilor sai este preocuparea principala si de baza atat pentru conducere RETEAUA TERITORIALA In prezent reteaua teritoriala a BCC numara 201 unitati. PROFIL BANCA COMERCIALA CARPATICA Structura actionariat La 30.06.2006, capitalul social al bancii era in suma de 115.735.065,4 lei, impartit in 1.157.350.654 actiuni cu valoare nominala de 0,1 lei/actiune. Structura capitalului social la 30.06.2006 se prezinta astfel: Persoane fizice: 81,53% (94.355.589,6 lei) Participatie romana: 66,80% (77.313.191, 0 lei) din care: Total: 100% (115.735.065,4 lei)
Reteaua de unitati a BCR Reteaua de unitati a bancii este formata din 460 unitati, dintre care: Grup BCR
Banca Italo- Romena a fost constituita in 1980 si reprezinta primul joint-venture intre Italia si Romania in sectorul bancar. Este prima banca italiana cu structura proprie in Romania, prezenta in Bucuresti inca din 1997 si are agentii Prin traditie alaturi de oamenii de afaceri italiani si din totdeauna activa in finantarea operatiunilor de import-export si in asistenta acordata societatilor locale, Banca si-a intarit aceasta vocatie si capacitatea proprie de raspuns o data cu intrarea in Grupul "Veneto Banca". TIPURI DE SERVICII PERSOANE FIZICE PERSOANE JURIDICE
Cu o experienta de 13 ani de activitate, Banca Romaneasca ofera clientilor sai o gama larga de produse si servcii pentru persoane fizice si pentru corporatii. In octombrie 2003, cel mai mare grup financiar din Europa de Sud-Est, Grupul National Bank of Greece (NBG), a achizitionat pachetul majoritar Banca Romaneasca dispune de o retea nationala formata din 71 de sucursale si agentii, din care 26 sunt situate in Bucuresti. Banca detine un capital social de peste 112 milioane Euro. Intr-o piata foarte dinamica, cota de piata a bancii a crescut de la 1,7% in decembrie 2005, la 2,1% in septembrie 2006. BANCA ROMANEASCA ofera urmatoarele servicii pt: Povestea de succes a bancii a inceput in Cluj-Napoca, acum 12 ani, din initiativa unor oameni de afaceri din Cluj. Ideea a fost aceea de a crea o banca locala, un brand de Cluj. Spiritul antreprenorial al fondatorilor sai a determinat consolidarea pozitiei Bancii Transilvania, intr-o prima etapa, in Cluj si, ulterior, la nivel regional. Banca si-a orientat la inceput activitatea spre sectorul IMM si, datorita cererii pietei, in scurt timp aceasta a inceput sa se dedice si domeniului retail. In anul 1997 Banca Transilvania a devenit prima institutie bancara din Romania, care a fost cotata
ROMEXTERRA BANK S.A. a fost infiintata Profilul initial al bancii a fost acela de nisa, adresandu-se sectorului energic din Romania. Ulterior, sfera de activitate a bancii a fost extinsa. ROMEXTERRA BANK S.A. are in prezent profil universal, adresandu-se deopotriva persoanelor fizice, IMM-urilor si corporatiilor. Sustinerea din partea actionarilor a permis dezvoltarea organica si interna a bancii. Capitalul social al bancii a fost majorat periodic, atingand in prezent nivelul de 134.400.000 RON. Actiunea de majorare a capitalului social a fost finalizata in data de 06 iunie 2006, structura actionariatului fiind urmatoarea:
In Romania, ProCredit Bank a fost infiintata in 2002 (mai intai sub numele Banca de Microfinantare MIRO S.A.) si reprezinta rezultatul unui parteneriat intre institutii financiare de renume international, cum ar fi: BERD, IFC - Membra a Grupului Bancii Mondiale, Commerzbank, DEG, ProCredit Holding (companie germana de investitii), si IPC. Aceasta structura unica de actionari asigura stabilitate si un management profesionist bancii, asigurand premisele pentru o evolutie dinamica a ProCredit Bank pe piata romaneasca. In activitatea de creditare, ProCredit Bank Romania se axeaza pe finantarea microintreprinzatorilor, intreprinderilor mici si mijlocii, fiind convinsa ca aProCredit Bank sprijina afacerile clientilor sai in cel mai eficient mod, la standardele internationale ale bancii. Fiind o banca cu o gama larga de produse si servicii, ProCredit Bank Romania ofera clientilor sai – persoane fizice si juridice – mai multe optiuni de depozite si plasamente in conditii avantajoase. cest sector contribuie esential la dezvoltarea economiei Detine sucursale in orasele: ARAD, BAIA MARE, BRAILA BRASOV,BUCURESTI,CLUJ NAPOCA,CONSTANTA, CRAIOVA ,DABULENI, IASI, PITESTI, RAMNICU VALCEA, SUCEAVA ,TIMISOARA, TG.MURES
Banca di Roma was the First Italian bank to open a subsidiary in The major products offered by Banca di Roma City Bucarest Address Intrarea Murmurului n. 2-4, settore 1, cap. 014114 Bucarest Telephone (0040-21) 232.08.18 Telefax (0040-21) 232.64.65 Swift BROMROBU E-Mail Address bucharest@ro.bdroma.com Business Area Albania, Bosnia-Erzegovina, Bulgaria, Croazia, Macedonia, Moldavia, Montenegro, Romania, Serbia, Ungheria Opening Hours 08:30-17:00
Inregistrata in 1973 Fuziunea ulterioara a bancilor achizitionate sub forma de sucursale ale Anglo-Romanian Bank Ltd a dus la crearea singurei banci specializate in mediul de afaceri romanesc.
Casa de Economii si Consemnatiuni CEC-S.A. se situeaza, potrivit celor mai recente statistici, pe locul sase in sistemul bancar romanesc si se pregateste sa revina, in urmatorii trei ani, pe unul dintre primele trei locuri. REZULTATE FINANCIARE LA 31.12.2005 Date finale, conform standardelor romanesti de contabilitate, neauditate (mil RON) 31.12.05 31.03.06 Surse atrase clientela nebancara 4,817 5,113 Credite clientela nebancara 1,914 2,223 Total active 5.606 5.991 Capital social 150 150 Fonduri proprii 577 585 Profit Brut 4,418 14,506 Profit Net 4,242 12,676 Indicatori de profitabilitate ROA (*) 0.73% 8.45% ROE (*) 0.08% 0.21% (*) cifre anualizate
Citigroup has been represented in
Banca C.R. Firenze Romania, fosta Daewoo Bank, a devenit parte a grupului bancar cu acelasi nume in martie 2006, dupa transferul catre Banca C.R. Firenze din Italia a pachetului majoritar de actiuni (56,23% din capitalul social). Prin aceasta preluare a fost perfectionat acordul strategic incheiat cu Banca C.R. Firenze in a doua jumatate a anului 2005, acord al carui scop principal este patrunderea pe o piata bancara cu semnificativ potential de dezvoltare si, bineinteles, asigurarea unui suport adecvat pentru clientii grupului CR Firenze prezenti in Romania. Directiile principale de actiune prevad dezvoltarea puternica a activitatii de Retail, prin extinderea retelei de sucursale in tara si in Bucuresti, simultan cu introducerea de noi produse. Atentie sporita va fi acordata si companiilor, in operativitatea lor, in particular celor romano-italiene. Actualmente, reteaua Bancii C.R. Firenze Romania este constituita din 11 sucursale (
Serviciile de Retail si Corporate Banking
In 31.10. Detine 31 de sucursale Actionariatul Bank leumi Romania este: Bank Leumi Romania este prima institutie de credit din tara care a fost inregistrata ca intermediar in Registrul C.N.V.M., sub numarul PJR01INCR/400001 - Atestat nr. 96/31.03.2005, in conformitate cu Legea nr. 297/2004 privind piata de capital. In baza acestui Atestat, Bank Leumi Romania poate presta serviciile de investitii financiare prevazute in obiectul de activitate autorizat de B.N.R., corespunzator art. 5 alin. (1) pct. (1) lit. a), b), c), d), e) si pct. (2) lit. a), b), c), d), e), f), g) din Legea nr. 297/2004 privind piata de capital. Servicii: In baza obiectului de activitate autorizat de B.N.R. si a Atestatului emis de C.N.V.M., in calitate de intermediar, Bank Leumi Romania ofera urmatoarele servicii de investitii in instrumente financiare tranzactionate Servicii generale: Alte servicii: Servicii pentru emitenti: Intocmire documentatii complete privind:
B.C. "EXIMBANK" S.A. a fost infiintata prin decretul nr. 4 din 10 ianuarie 1994 al Presedintelui Republicii Moldova in baza sectiei moldovenesti a fostei banci a URSS "Vneseconombanc", transformata ulterior in directia pentru operatiuni valutare a Bancii Nationale a Moldovei. http://www.eximbank.com/files/statements/2006_inform_rom_3.pdf
Emporiki Bank - Romania, filiala din Romania a Emporiki Bank of Greece, a fost infiintata ca persoana juridica romana, avand deschiderea oficiala in septembrie 1999. Actionarul majoritar al Emporiki Bank - Romania , cu peste 98% din capitalul bancii, este Emporiki Bank of Greece, banca ce a fost infiintata in anul 1907 sub numele de Commercial Bank of Greece si ale carei actiuni sunt tranzactionate RETEAUA DE SUCURSALE Prezenta pe piata bancara romaneasca de aproximativ cinci ani, Emporiki Bank - Romania si-a deschis pana in prezent un numar de 5 sucursale: DOBANZILE ACORDATE PENTRU DEPOZITELE IN RON CONSTITUITE DE PERSOANE FIZICE TIP DEPOZIT RATA DOBANZII Current Account 0.50% 1 week / 1 sapt 4.00% 2 weeks / 2 sapt. 5.00% 1 month / 1 luna 6.75% 2 months / 2 luni 6.75% 3 months / 3 luni 7.00% 6 months / 6 luni 7.25% 9 month / 9 luni 7.00% 12 months / 12 luni 7.00% 24 months/24 luni 6.50%
Finansbank (Romania) S.A. este activa pe piata romaneasca din Februarie 2000. Banca noastra, in calitate de institutie financiara universala, deserveste toate segmentele economice cu o gama variata de produse si servicii, cum ar fi credite de consum, carduri, conturi de economii, certificate de depozit, credite pentru IMM-uri, finantarea capitalului de lucru, finantarea de proiecte si a comertului international. Capitalul social al bancii inregistrat Structura actionariatului: Actionari Actiuni(%) FINANS INTERNATIONAL HOLDING N.V. 89.80% FINANS LEASING S.A. 1.91% Altii 8.29% Total 100.00% Prin cele 32 de sucursale, agentii si puncte de lucru (10 existente la momentul achizitionarii bancii, in februarie 2000), Finansbank (Romania) S.A. deserveste mai mult de 200.000 clienti persoane fizice si 20.000 clienti persoane juridice, prin intermediul a 800 de angajati, toti orientati catre oferirea serviciilor de inalta calitate si a mentinerii unor bune relatii cu clientii in toata tara. Cota de piata detinuta de Finansbank (Romania) S.A. in Romania este:
Deutsche Bank schließt Übernahme von MortageIT Holdings ab Frankfurt am Main /
GarantiBank International N.V. is owned by GarantiBank With a view for developing future projects in the Romanian market, the Bank is to open new branches in Bucharest and in other major cities like Constanta, Galati, Timisoara as well as to diversify its activity into commercial banking products to meet the requirements of Romanian domestic business.
Pe piata romaneasca, Banca Tiriac a devenit operationala in 1991, fiind cea mai mare banca privata fondata in Romania dupa anul 1989. HVB Bank si-a inceput activitatea in 1998 sub numele de Bank Austria Creditanstalt (BA-CA). Ca urmare a fuziunii dintre HypoVereinsbank si Bank Austria, s-a format HVB Group, iar in septembrie 2001, BA-CA Romania si-a schimbat numele in HVB Bank Romania. Anul trecut, la finalul lunii august, Bank Austria Creditanstalt (BA-CA) si Banca Tiriac au finalizat tranzactia care a dus la fuziunea dintre HVB Bank Romania si Banca Tiriac, fuziune incheiata la data de 1 septembrie 2006, numele noii entitati fiind Banca Comerciala HVB Tiriac S.A. In prezent, HVB Tiriac Bank face parte din reteaua central si est europeana a UniCredit Group. Cu active totale de 804 miliarde EUR si cu o capitalizare de piata de peste 60 de miliarde EUR, cu peste 28 milioane de clienti, 7.000 unitati in 19 tari, noul UniCredit Group este unul dintre cei mai importanti jucatori de pe piata europeana a serviciilor financiare.
ING Group este o institutie financiara globala care activeaza in domeniile bancar, asigurari si managementul activelor in 66 de tari, avand peste 115,000 de angajati. In primii zece ani de la infiintare, capitalizarea de piata a ING a crescut de 16 ori de la 5 miliarde euro in 1991 la 80 miliarde euro la sfarsitul anului 2000. Peste 70% din actiunile ING sunt in prezent detinute in alte tari decat Olanda. ING ofera o gama larga de servicii financiare clientilor sai persoane fizice, companii sau institutii prin intermediul unor canale variate de distributie, care le ofera acestora libertatea de a alege acea solutie care care se potriveste cel mai bine scopurilor urmarite. Are sucursale in principalele orase din tara:Bucuresti,Timisoara,Constanta,Brasov etc
LIBRA BANK a fost infiintata in 1996, devenind operationala in 1997, iar din mai LIBRA BANK este o banca autorizata sa indeplineasca toate activitatile specifice unei banci comerciale si cateva activitati legate de pietele de capital. De asemenea, banca este membru SWIFT, actionar Capital social: 74.000 Publicado el 31 mayo 2008 a 17:48
Partiendo de los supuestos vendedor persona física o jurídica, comprador, persona jurídica; señalamos lo siguiente: Vendedor: - Persona física: - Persona jurídica: Comprador persona jurídica: Publicado el 31 mayo 2008 a 17:47
Con todo este favorable panorama, es importante destacar los sectores más interesantes para que las empresas españolas se animen a dirigir a ellos su inversión: El sector público rumano, en general, no efectúa demasiadas compras con cargo al presupuesto nacional, y cuando se producen, se suele establecer una discriminación positiva a favor de las empresas locales. La mayor parte de las compras públicas en Rumanía suelen cofinanciarse con fondos procedentes de El sistema de concesiones es poco utilizado. Sin embargo, dada la necesidad de desarrollo de infraestructuras y la falta de fondos para ello, es muy posible que en el futuro jueguen un papel más importante. Por último, en lo que se refiere a al proceso de privatización, todavía hay buenas oportunidades para la inversión, especialmente en los sectores energético y bancario. Otra posibilidad que se sugiere es comprar activos en lugar de sociedades existentes, tema del que se encarga Rumanía Publicado el 31 mayo 2008 a 17:18
Son muchas las razones para invertir en Rumanía: Es innegable que Rumanía tiene una clara vocación europeísta. Fue el primer país de En Por otro lado, es un importante receptor de fondos comunitarios y de instituciones financieras internacionales. Es el principal objeto de las operaciones del BERD, después de Rusia y Polonia. También el Banco Europeo de Inversiones (BEI) trabaja activamente en Rumanía, y el Banco de Desarrollo del Consejo de Europa. Publicado el 31 mayo 2008 a 17:17
Hasta ahora, las inversiones españolas se han centrado en los siguientes sectores: Publicado el 31 mayo 2008 a 17:16
El tipo de cambio desde febrero del 97 se forma "libremente" por el juego de la oferta y demanda. En las épocas tranquilas el tipo de cambio bancario es parecido al existente en las casas de cambio; en épocas turbulentas como la acaecida en octubre y noviembre 1996, la diferencia entre los dos tipos de cambio puede llegar a alcanzar el 40%, lo cual desestabiliza aún más el mercado. El Banco Nacional de Rumana es el encargado de legislar, regular y controlar todo lo referente al tipo de cambio y a las transacciones en divisas. Actualmente el tipo de cambio se determina por el libre juego de la oferta y la demanda entre el dólar y el leu, siendo los demás precios de las divisas establecidos a partir de la divisa estadounidense; el Banco Nacional publica al día siguiente el tipo de cambio del mercado de divisas, que es el tipo medio al que el día anterior se realizaron las transacciones de divisas y que se utiliza a efectos estadísticos y en procesos judiciales. Las denominadas "Casas Oficiales de Cambio" están autorizadas a aplicar una prima sobre el tipo de cambio de la subasta, ofreciendo un tipo de cambio superior al que se obtiene en los bancos. Las casas de cambio pueden comprar moneda extranjera contra lei al contado sin limitación alguna. Pueden vender moneda extranjera al contado sin límite alguno a personas naturales residentes en Rumanía que necesitan divisas para viajar al extranjero. Las casas de cambio pueden vender moneda extranjera contra lei a los no residentes pero sólo en una cantidad igual a la que cambiaron en sentido contrario a su llegada a Rumanía. Las casas de cambio pueden suspender temporalmente sus transacciones, 30 días como máximo. Si no reinician sus actividades cuando expira el período anterior, el Banco Nacional de Rumanía les revocará la licencia (Circular nº 18/96. Monitorul Oficial 183 del 8 de agosto de 1996). Publicado el 31 mayo 2008 a 17:15
El tipo de cambio desde febrero del 97 se forma "libremente" por el juego de la oferta y demanda. En las épocas tranquilas el tipo de cambio bancario es parecido al existente en las casas de cambio; en épocas turbulentas como la acaecida en octubre y noviembre 1996, la diferencia entre los dos tipos de cambio puede llegar a alcanzar el 40%, lo cual desestabiliza aún más el mercado. El Banco Nacional de Rumana es el encargado de legislar, regular y controlar todo lo referente al tipo de cambio y a las transacciones en divisas. Actualmente el tipo de cambio se determina por el libre juego de la oferta y la demanda entre el dólar y el leu, siendo los demás precios de las divisas establecidos a partir de la divisa estadounidense; el Banco Nacional publica al día siguiente el tipo de cambio del mercado de divisas, que es el tipo medio al que el día anterior se realizaron las transacciones de divisas y que se utiliza a efectos estadísticos y en procesos judiciales. Las denominadas "Casas Oficiales de Cambio" están autorizadas a aplicar una prima sobre el tipo de cambio de la subasta, ofreciendo un tipo de cambio superior al que se obtiene en los bancos. Las casas de cambio pueden comprar moneda extranjera contra lei al contado sin limitación alguna. Pueden vender moneda extranjera al contado sin límite alguno a personas naturales residentes en Rumanía que necesitan divisas para viajar al extranjero. Las casas de cambio pueden vender moneda extranjera contra lei a los no residentes pero sólo en una cantidad igual a la que cambiaron en sentido contrario a su llegada a Rumanía. Las casas de cambio pueden suspender temporalmente sus transacciones, 30 días como máximo. Si no reinician sus actividades cuando expira el período anterior, el Banco Nacional de Rumanía les revocará la licencia (Circular nº 18/96. Monitorul Oficial 183 del 8 de agosto de 1996). Publicado el 31 mayo 2008 a 17:14
La unidad monetaria es el Leu (plural: lei), emitido en billetes de 500, 1.000, 10.000 y 50.000. El leu tiene convertibilidad interna, pero no exterior, fijándose libremente el tipo de cambio en el mercado interbancario de divisas para las personas jurídicas. El Banco Nacional de Rumania publica diariamente un tipo de cambio de referencia. El mejor lugar para cambiar divisas son las casas de cambio, por obtenerse en ellas un cambio mayor al del tipo de cambio de referencia. La cantidad máxima en divisas autorizada al entrar o salir del país es de 10.000 dólares USA o su contravalor en cualquier divisa convertible. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:29
La creación de un mercado de capitales es una prioridad para Rumanía. Para asegurar la venta y compra de títulos y transacciones con arreglo al libre juego de la oferta y de la demanda, es necesaria una reglamentación precisa. Este cuadro se estableció en el segundo semestre de 1995. Muchos segmentos de es mercado se han hecho operativos ( Existen dos bolsas de valores: una en sentido europeo( Bucarest Stock Exchange o BSE) y la otra, OTC (Over the Counter), conocida con el nombre de RASDAQ. Además existen fondos de inversión. La bolsa en el sentido tradicional de la palabra- Bolsa de Valores de Bucarest- comenzó a operar en noviembre de 1995, aunque fue inaugurada el 23 de junio del mismo año. Es una institución pública. Su actividad es competencia de Dentro El sistema de transacciones de Una sesión de transacción comporta una pre-operación y una transacción propiamente dicha. Desde marzo de 1996 las sesiones de transacción se celebran dos veces por semana, los martes y jueves. El Mercado OTC( Over the Counter) se inauguró en noviembre del 96. Tiene sesiones todos los días de la semana y cotizan las sociedades comerciales que no cumplen los requisitos necesarios para hacerse registrar en Los fondos públicos de inversión han atravesado una crisis, y algunos de ellos, incluido el más importante, han sido suspendidos por Los extranjeros pueden operar tanto en la bolsa de Bucarest como en el RASDAQ; no existe el impuesto sobre las ganancias pero deben pagar el 1,5% por cada transacción de compra realizada al Estado rumano. Sin embargo las transacciones efectuadas con títulos del estado no están sujetas a la tasa del 1,5% (Ordenanza nº131/98, M.O. 329/31 de agosto) En el Monitorul nº 41/98 se ha publicado Valoración de los servicios financieros a disposición de los operadores económicos. Los servicios financieros ofrecidos por las entidades financieras son menores tanto cuantitativa como cualitativamente que los disponibles en los países occidentales. Se debe, por un lado, a la falta del registro de propiedad inmobiliaria tanto rústica como urbana, agravado en el primer caso por la ausencia de títulos de propiedad, dificulta o hace imposible la petición de préstamos hipotecarios; por otro lado, los altos tipos de interés junto con la incertidumbre en el devenir económico, pueden justificar la ausencia de políticas agresivas de los bancos comerciales. Cualquier operación normal en bancos occidentales se complica enormemente debido a la excesiva burocracia y a veces a la imposibilidad. Han comenzado a principios de este año a conceder créditos como máximo de 18 meses par la compra de coches, bienes de consumo duradero; en ellos se necesitan al menos dos garantes de la operación. Los ingresos de lo bancos proceden de las actividades secundarias de la banca: cobro por la retirada de efectivo, alto coste por ejecutar una transferencia, cobro de cheques, etc. Los principales bancos comerciales rumanos son: Están siendo muy activos en Rumanía dos bancos de capital extranjero: ABN AMRO y Citibank Romania. El primero ha comenzado a vender seguros de vida con la variante de poder solicitar préstamos según la cantidad requerida y su recuperación en un tiempo determinado. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:25
Tiene una larga tradición e historia en Rumanía. La primera compañía fue Dacia S.A. en 1871. En 1930, las compañías de seguros fueron reguladas bajo el código comercial. En 1948, todas las compañías de seguros fueron nacionalizadas y consolidadas en una sola compañía llamada A.D.A.S.: Administración del Seguro Estatal. En Desde la abolición del monopolio estatal la reforma del sector de seguros fue abordada de acuerdo con las condiciones de un mercado libre regulado. La ley 136/95, sobre la actividad de seguro y reaseguro en Rumanía, clarificó algunos aspectos de la actividad aseguradora y canceló la obligatoriedad de algunos seguros excepto el seguro contra terceros en el ramo del automóvil. Para proteger a los tenedores de pólizas, se creó el Fondo de Protección de los Tenedores de Pólizas con las contribuciones de los asegurados para operar en caso de quiebra de una compañía de seguros. Según la ley 47/91, las sociedades de seguros pueden practicar una o varias de las formas de seguros siguientes: de vida, de personas diferentes del seguro de vida, de vehículos, marítimas y de transportes, aéreas, de incendio y otros riesgos, de responsabilidad civil, de créditos y garantías, de pérdidas financieras, agrícolas. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:24
Las reformas legislativas facilitaron el camino para el establecimiento de bancos privados a partir de 1991-Ley 33/91-, aunque éstos son de un tamaño muy inferior a los grandes bancos estatales. Entre 1990 y 1997, el número de bancos comerciales se multiplicó por seis. En agosto de 1998, aparte del Banco Nacional de Rumanía existían 31 bancos y 11 sucursales: 5 bancos totalmente públicos, 2 con mayoría del sector público, 1 con capital mixto estatal-privado rumano, 2 con capital mixto estatal-privado rumano y extranjero, 4 totalmente privado con capital rumano, 1 mixto estatal-extranjero, 11 mixtos rumano-extranjero, 5 totalmente extranjeros y 11 sucursales de bancos extranjeros. El sistema financiero se caracteriza por su alto grado de concentración, aun cuando la apertura de nuevas entidades bancarias, ya sean con capital foráneo, aborigen o mixto, ha introducido nuevos elementos en la competencia que ha conducido a una menor cuota de mercado en los tres bancos principales estatales: de una participación del 71% en los fondos propios y en los activos totales, un 79% en el crédito total y un 57% en los depósitos totales en Los bancos rumanos conceden muy pocos créditos; sus beneficios proceden más de las comisiones que cargan por la realización de servicios- transferencias, cobro de cheques, retirada de dinero en efectivo, colocación del pasivo en bonos del Tesoro- que del negocio estrictamente bancario. A pesar de los pocos créditos concedidos, un informe del BNR asegura que de los 46.980 millardos de lei concedidos entre créditos y garantías hasta diciembre de 1997, 17.000 millardos son pérdidas. Un dato esclarecedor, la proporción entre los créditos totales concedidos y el PIB estuvo en diciembre de 1997 en el 6,5%, mientras que en España, el ratio es del 354% (crédito a empresas y economías domésticas). Otra característica notoria es el poco número de sucursales: menos de 2.000 en todo el territorio rumano. En mayo de 1994, se crea el mercado interbancario de divisas que en un principio estaba organizado por el Banco Nacional y en el que a partir de agosto de 1994 únicamente realiza funciones de supervisión actuando como un agente más en la compra y venta de divisas. Todos los bancos podían ser miembros activos en el mercado de divisas, es decir, actuar en su nombre, pero en febrero de 1996 el Banco Nacional retiró la licencia para operar en el mercado de divisas a 24 bancos permitiendo sólo a cuatro bancos operar en el citado mercado. El 18 de febrero de 1997, debido a la presión del FMI y el Banco Mundial, el Banco Central rumano ha vuelto a conceder las licencias a los 24 bancos. En abril de 1995, el Banco Nacional de Rumanía ha puesto en funcionamiento el sistema central de liquidación de pagos. En 1998, se ha publicado en el Diario Oficial 159/98 la ley 82/98 sobre la quiebra de las entidades bancarias. Para obtener una licencia bancaria para operar en el territorio rumano, los bancos tienen que cumplir los siguientes requisitos: Todos los bancos comerciales están obligados a abrir cuentas corrientes en el Banco Nacional de Rumanía y al mantenimiento de las reservas mínimas de acuerdo con la ley, deben someter los estados financieros mensuales, incluyendo las hojas de balance, al Banco Nacional de Rumanía. Pueden comprar, vender, mantener en custodia y gestionar activos monetarios, pueden realizar transferencias, operaciones de clearing; realización de operaciones de divisas; pueden situar, suscribir, gestionar, mantener valores (títulos, obligaciones, acciones). En los últimos años el Banco Nacional ha adoptado diversas medidas para asegurar la estabilidad y viabilidad del sistema bancario: los bancos comerciales no pueden prestar más del 20% de su capital a un único deudor, ni pueden poseer más del 20% del capital de una compañía no bancaria, etc. En agosto de 1996, se estableció el Fondo de Garantía de depósitos bancarios cuyo fin es la garantía de la devolución, hasta 31.211.000 lei para el 2º semestre de 1998, de los depósitos de las personas físicas; la citada cantidad es ajustada cada seis meses según el índice de precios al consumo. El Fondo de Garantía de depósitos está constituido por 31 bancos personas jurídicas rumanas y por 11 sucursales de bancos extranjeros. Existe en el BNR Los bancos con capital extranjero pueden operar en Rumanía con autorización del Banco Nacional. Para obtener la licencia, además de cumplir los mismos requisitos que los bancos rumanos, deben entregar los siguientes documentos: Cuando parte del capital del banco pertenece a una persona extranjera, al menos uno de los directores debe ser un ciudadano rumano, independiente de la participación extranjera. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:24
Con la nueva legislación el Banco Nacional de Rumanía asume las funciones de un banco central, bajo la autoridad del Parlamento y con independencia casi total del Ejecutivo, traspasando sus operaciones comerciales al banco estatal de nueva creación "Banco Comercial de Rumanía". En la actualidad, las principales funciones y objetivos del Banco Nacional son los siguientes: regular y controlar la oferta monetaria, créditos y tipos de interés en beneficio de la economía nacional; controlar y proteger el valor de la moneda nacional; aplicar medidas específicas para mitigar fluctuaciones en la producción, comercio, precios y empleo, y estimular el crecimiento económico y promover el bienestar nacional. El Banco Nacional de Rumanía (BNR) está dirigido por el Consejo Directivo, constituido por nueve miembros, nombrados por el Parlamento a propuesta del Primer Ministro por una duración de ocho años. El Consejo de Administración está formado por el Gobernador del BNR, que es también el Presidente del Consejo, de tres vicegobernadores y de cinco miembros exteriores al Banco. El Consejo de Administración dispone de las medidas a tomar en los campos monetarios, de cambios, de crédito y en la política de pagos. Debe igualmente fijar el marco para la conducción de las operaciones y establecer las responsabilidades para el equipo de dirección del Banco. El Banco Nacional tiene el derecho y la obligación de la adopción de medidas en lo que concierne al capital registrado de los bancos comerciales, al establecimiento de límites en los créditos bancarios, a la gestión y control de las reservas de divisas, y a los informes financieros. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:21
Un nuevo marco legislativo para las operaciones bancarias se crea en abril de 1991, aprobándose Publicado el 31 mayo 2008 a 14:20
El nivel de Deuda Exterior -a medio y largo plazo- ha crecido a un ritmo importante desde 174 millones de dólares al finalizar 1989 hasta situarse a fin de 1997 en 9.230 millones de dólares (un poco más que la exportación anual de bienes) de los que 4.797,4 es Deuda Pública, 2.028,3 es Deuda garantizada por el sector público y 1.402,3 corresponden a El nivel de Los activos exteriores brutos en poder del sistema bancario alcanzaron a finales de 1997 la cifra de 4.670,9 millones de dólares, de los que 867,5 se encuentran en oro, 103,9 en derechos especiales de giro y el resto en divisas. A fin de mayo de 1998 los activos exteriores se situaron en 4,2 millardos de dólares, el oro en 0,9, las divisas convertibles, en 3,2. Al parecer, las reservas del Banco Central de Rumanía se sitúan en noviembre a 1,8 millardos de dólares, muy lejos de los 3 que deseaba. Moody’s Investors Service ha situado la deuda exterior de Rumanía con el nivel de riesgo Ba3 y los depósitos de moneda extranjera en los bancos con el nivel de B1. Sin embargo, no solo ha degradado la situación financiera de Rumanía sino que también ha calificado de negativa la tendencia de la economía y ha advertido que a menos que se realicen a corto plazo reformas estructurales, el nivel de la calificación de riesgo de Rumania, empeorará en los próximos meses. El FMI había firmado en mayo de 1997 la concesión de un préstamo stand-by de aproximadamente 450 millones de dólares, de los que sólo se han podido utilizar aproximadamente 170 por no haber cumplido Rumanía las condiciones acordadas. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:19
El índice de precios al consumo, como es normal en todas las economías de transición, experimentó enormes subidas en los primeros años de implantación de la economía de mercado. En 1994 fue del 61,7%; en 1995, 27,8%; en el 1996 56,9%, y en 1997 151,4%, diciembre/diciembre. El valor del índice en diciembre de 1997 comparado con el de octubre de 1990, aumentó el 42.872,2%. El 151,4% de subida procedió de un alza del 145,6% de los bienes alimenticios, del 142,6% de los no alimenticios, y del 203,9% en servicios. En los nueve primeros meses de 1998, el índice de precios al consumo ha aumentado el 30% con respecto a diciembre del 97 y 50,8% comparado con septiembre de 1997 ; en el sector alimenticio la subida fue del 19,3% y 39,3% respectivamente, en el no alimenticio del 34,5% y 53,5% respectivamente y en los servicios del 51,2% y 80% respectivamente. El tipo de inflación que el Gobierno desea sea el máximo al finalizar este año es el 45%. Estructura de En la segunda mitad de la década de los años 80 la balanza por cuenta corriente se caracterizó por mostrar continuos y crecientes superávits entre 1 y 3 millardos de dólares. Esto se debió a la política de devolución de la deuda externa seguida por el régimen de Ceaucescu, para lo que se incentivaron toda clase de exportaciones. Entre 1985 y 1989, Rumanía devolvió la deuda exterior que rondaba los 10.000 millones de dólares gracias a los saldos positivos en la balanza comercial, del orden de los 2-3.000 millones de dólares anuales (las exportaciones se situaron entre los 10 y 11 millardos de dólares, todavía no alcanzados hoy, y las importaciones alrededor de los 8). A partir de 1989, la apertura a una economía de libre mercado ha producido una balanza por cuenta corriente deficitaria, principalmente debido al componente de la balanza comercial. En la evolución de En la primera parte, las exportaciones se estabilizan alrededor de los 4.500 millones de dólares y las importaciones en los 5.500, lo que produjo déficits comerciales entre los 1.000 y 2.000 millones de dólares. En la segunda etapa, 1994, debido a la política restrictiva que llevó a cabo el gobierno, déficit 0,2% del PIB, tipos reales de interés y aparente libertad en el establecimiento del tipo de cambio, tuvo lugar un récord de exportaciones, 6,2 millardos de dólares -las mayores desde 1989- más de 1.500 millones de dólares que el año anterior y a un crecimiento normal de las importaciones. Como consecuencia del comportamiento de las compras y ventas con el exterior, la balanza comercial mostró un déficit de sólo 400 millones de dólares. En el último periodo, 1995-97, se asiste a un salto importante en el valor tanto de las exportaciones como de las importaciones con respecto a las de la etapa anterior. Así, para 1995, las ventas al exterior fueron de 7.910 millones de dólares, en 1996 de 8.084,5 y en 1997 de 8.428,9. Las compras de mercancías extranjeras - en términos CIF- ascendieron a 10.278, 11.435,3 y 11.275,4 millones de dólares respectivamente. El déficit comercial fue, por tanto, de 2.368 , 3.351 y 2.847 millones de dólares. Rumanía se encuentra con un cuello de botella en su balanza comercial. La mayor parte de sus importaciones son consecuencia de la situación de su industria y de la falta de recursos energéticos. Así, la compra de petróleo y gas significan actualmente la quinta parte de sus compras al exterior, las compras de maquinaria y bienes de equipo se encuentran alrededor del 26%; alrededor del 15% son materias y productos textiles, en gran parte necesarios para la producción de otros productos y para completar la gama de sus manufacturas; igual ocurre con los metales básicos (indispensables para las manufacturas siderúrgicas) y sus productos. Sin embargo, se advierten incrementos no despreciables en los bienes de consumo superiores a los de la importación de bienes de equipo. En cualquier caso, la balanza comercial en 1997 arrojó un déficit del 15,05% menor que el año anterior pero si consideramos importaciones FOB, la caída fue del 19,9%. El peso del déficit comercial en la balanza por cuenta corriente ha sido el siguiente 96,1% en 1996 y 79,6% en 1997 (siempre considerando las importaciones FOB). En los ocho primeros meses de 1998, las exportaciones registraron un valor de 5.5 millardos de dólares, un 2,8% menores que las del año anterior mientras que las importaciones CIF fueron de 7.5 millardos de dólares un 5,1% mayores que el año anterior; el desequilibrio comercial es de 2 millardos de dólares. No parece que vaya por buen camino la evolución de esta balanza ya que al ritmo de los 8 primeros meses, la balanza de mercancías mostrará un déficit mayor al del año anterior, cerca de 3 millardos de dólares, 7-8% del P.I.B. La balanza por cuenta corriente mostraba saldos negativos alrededor de 1.300-1.500 millones de dólares pero en 1996 empeoró como consecuencia de un mayor déficit comercial y de un aumento en los pagos de intereses derivado del mayor endeudamiento ocurrido a lo largo de 1996 (el déficit en este año fue de 2.521 millones de dólares). En 1997, el saldo negativo alcanzó 2.486 millones de dólares. En los cinco primeros meses de 1998, el déficit ha sido de 918 millones de dólares. El saldo negativo de la balanza por cuenta corriente representó en 1996 entre el 7,5-7,7% del PIB, en 1997, el 7,% y es posible que en el 98 vuelva a representar la misma cantidad muy lejos del 4,5% deseado. El saldo negativo de la balanza por cuenta corriente se compensa en una pequeña parte con las inversiones extranjeras, del orden de 300-400 millones de dólares anuales, y con préstamos exteriores ya sean conseguidos a través de los mercados internacionales o por medio de las Instituciones Internacionales, Fondo Monetario Internacional, Banco Mundial y U.E. En 1997, el déficit de la balanza por cuenta corriente-2.486- se ha financiado con inversiones directas y de cartera netas de 2.054 millones de dólares, así como por préstamos a medio y largo plazo netos de 831 millones de dólares (se recibieron 2.538 millones de dólares procedentes del FMI 164, del Banco Mundial, 398, del BERD, 183, del BEI, 97, del G-24, 78 millones de dólares, otros créditos por 977 y de créditos comerciales 641), a corto plazo de 175 y de otras inversiones (moneda y cheques, depósitos, documentos en tránsito, cuentas de clearing y trueque, errores y omisiones) por 1.117 millones de dólares. En los cinco primeros meses de 1998, las inversiones extranjeras de capital vía balanza de pagos fueron de 467 millones de dólares contra 415 en el mismo periodo del año anterior, mientras que las de cartera tuvieron un saldo positivo de tan sólo 15 millones de dólares. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:17
Evolución de los distintos componentes de la demanda agregada El Producto Interior Bruto de Rumania alcanzó el valor de 249.750,2 millardos de lei en 1997, con una caída en términos reales del 6,6% sobre el del año anterior. El consumo, con una variación negativa del 6,4% sobre el de 1996, registró la cifra de 213.614,6 millardos de lei, lo que representó el 85,5% del P.I.B. (la caída del consumo fue producida principalmente por el privado -5,6%- ya que el consumo público cuya disminución fue del 11% tiene un peso del 10,1% en el P.I.B.); Según el origen del P.I.B., la agricultura, ganadería y silvicultura participó en el 18,8% del valor del P.I.B.; transportes y comunicación con el 10,1%; comercio con el 9,5%; industria con el 35,6%; construcción con el 5,4%; y servicios con el 20,6%. En el primer semestre de 1998, el P.I.B. ha disminuido el 5,2% con respecto al mismo periodo del año anterior. Esta caída respecto al año anterior se ha debido a las disminuciones en la agricultura, 17,2%, en la industria, 12,2%, y servicios, 4,6%, mientras que la construcción ha experimentado un aumento del 5,2%, En cuanto a su utilización, el consumo final cayó un 7,1%, la formación bruta del capital aumentó un 1,7% mientras que los stocks lo hicieron en un 7,3%, la exportación ha caído un 10,4% y la importación ha crecido un 8,3%. El déficit del sector exterior junto con el aumento de los stocks refleja uno de los desequilibrios macroeconómicos del sistema. El PIB no ha recuperado todavía el valor que tenía en 1989 representando esta magnitud macroeconómica en 1997 el 78,5% del valor alcanzado en 1989. La participación del sector privado en el valor final del PIB fue del 58% en 1997, seis puntos superior a la del año anterior. Para 1998, aun cuando el Gobierno en la presentación del Presupuesto vaticinó un crecimiento nulo, es muy posible vuelva a mostrar una caída entre el 3-5%. El PIB por habitante en Publicado el 31 mayo 2008 a 14:16
Humor : Alegre
FORMA DE ESTADO: Tras la aprobación de JEFE DE ESTADO: El Presidente de PARLAMENTO: El Parlamento consta de dos Cámaras: Cámara de Diputados o Cámara baja con 341 diputados, y el Senado o Cámara alta con 143 miembros. Para aspirar a PRIMER El Primer Ministro debe obtener la confianza del Parlamento en lo que respecta a su programa y a la lista completa de su gobierno. PARTIDO GOBERNANTE: El CDR gobierna en coalición con PODER JUDICIAL: El poder judicial descansa en los jueces nombrados por el Presidente de Rumanía, previa designación del Consejo Superior del Poder Judicial. El Presidente y los demás jueces del Tribunal Supremo son designados por un período de seis años, pudiendo repetir sin límite alguno. La promoción, transferencia, y sanciones sobre los jueces son decisión del Consejo Superior del Poder Judicial. Existe el Tribunal Constitucional, constituido por nueve jueces cuyo nombramiento se realiza por un plazo máximo de nueve años, que no puede ser prolongado. Tres jueces son designados por Publicado el 31 mayo 2008 a 14:15
TOTAL HABITANTES(dic.1997): 22.526.093 TASA DE CRECIMIENTO(1997): -0’19% DISTRIBUCIÓN POR EDADES(1997): 0-14, 19% 15-64, 68% 64+, 13% DISTRIBUCIÓN POR SEXOS(1997): 49% hombres 51% mujeres DENSIDAD DEMOGRÁFICA(1997): 94,8 hab/km2 POBLACIÓN URBANA(1997): 55 % PRINCIPALES CIUDADES(Julio 1996): BUCAREST......... 2.037.278 CONSTANZA..... 346.830 IASI...................... 346.613 TIMISOARA........ 332.277 CLUJ-NAPOCA.. 332.297 GALATI............... 327.975 BRASOV.............. 319.908 CRAIOVA........... 310.838 Publicado el 31 mayo 2008 a 14:13
País Capital social suscrito total (en miles de euros) Los sectores que mayor inversión extranjera recibieron en estos últimos años fueron los de banca, petróleo, cemento, siderurgia, telecomunicaciones y distribución. Publicado el 31 mayo 2008 a 14:11
Es muy importante reflexionar también sobre el otro sentido de la integración europea: ¿Podrá Rumanía tener algún papel en los procesos de aplicación y profundización de La premisa de la que partimos es que, en La misión propuesta parece sumamente difícil. El grado de dificultad reside en el doble aspecto del problema: por un lado, Rumanía tendría que convencer a En el marco de las negociaciones para la adhesión, Rumanía, por ahora, no llegó a debatir la aplicación de las previsiones normativas europeas, sino sólo el plazo “de gracia” que Tal vez, El establecimiento de una economía de mercado funcionable será un proceso lento y difícil, agravado por el período de la dictadura y de la economía dirigida por el Estado que vivió el país durante más de 40 años. Los procesos de apertura internacional, privatizaciones, desregulación de la industria, los mercados financieros, el libre flujo de capitales están avanzando, pero sus frutos tardarán aún en madurar. Así, al igual que la experiencia española, los ajustes necesarios para la modernización de la estructura económica se traducirán en un freno en el proceso de convergencia con La cuestión de la agricultura es la más disputada cuando se trata de la adhesión de los Estados del Este. Con la excepción de los Estados Bálticos y de Sin entrar en el debate sobre las negociaciones del capítulo agricultura, mencionamos sólo que Otro sector en el cual Rumanía debería cooperar con En lo que se refiere a los sectores que Rumanía quiere destacar para su promoción, se deberían aplicar políticas coherentes hasta su ingreso en Otro ejemplo podría ser el de la producción de alimentos ecológicos. Rumanía puede imponerse en el mercado mediante la producción de alimentos ecológicos, pero para hacerlo, debería fortalecer sus estándares de calidad y de protección del medio ambiente. El potencial existe y tiene que explotarse de una manera favorable. Es bien conocido el hecho de que los productos obtenidos biológicamente, es decir, sin utilizar abonos y otros procedimientos artificiales, se venden en el espacio de En lo que se refiere a las instituciones comunitarias, según el Tratado de Niza, ya ratificado en el 2002, Rumanía tendrá 14 votos en el Consejo, 33 escaños en el Parlamento Europeo, 15 miembros en el Comité Económico y Social y otros tantos en el Comité de las Regiones. Lo cierto es que Rumanía podría tener una influencia respetable en Europa, si los parámetros no cambiasen hasta el 2007, año previsto para el ingreso del país en el club europeo. Según las teorías actuales, el país podría ser un actor importante en la toma de decisiones y su opinión contaría en el ámbito de La decisión de Rumanía puede, desea y tiene que implicarse, asimismo, en las cuestiones vinculadas al futuro de la seguridad de En la lucha contra la criminalidad transfronteriza a nivel regional, Rumanía tiene que potenciar al máximo sus ventajas estratégicas, asumiendo las responsabilidades de cooperar activamente con Probablemente, el objetivo político europeo más difícil de promover, será el mantenimiento de las relaciones privilegiadas con
Como síntesis, vamos a subrayar una serie de aspectos importantes de este análisis: El concepto de soberanía tuvo una evolución irreversible a lo largo de los años. La historia nos enseñó que la solución de la cooperación internacional, creada en el marco de En lo que se refiere a Rumanía no podrá eludir la lógica de la ampliación europea. Tal como afirmamos, las influencias del sistema separarán la capacidad de Rumanía de imponer ciertos estándares, o modelos económico político-sociales. Una vez entrada en En el período que sigue, durante las negociaciones, es de esperar una ola de euroescepticismo en Rumanía, motivada por los costos de la adhesión que conllevaría a los beneficios sólo dentro de un período de tiempo bastante amplio, a un mejor conocimiento por parte de los ciudadanos de las implicaciones de la adhesión, a la incapacidad de cualquier gobierno sucedido en el poder de controlar los fenómenos macroeconómicos, factores culturales, en el sentido sociológico (modo de vida, distintas percepciones). Para evitar el riesgo de que Rumanía debería establecer sus ventajas comparativas y negociar estrechamente los plazos de aplicación del derecho comunitario sobre los ámbitos que más le interesa promover. El conocimiento del debate real de Los medios de comunicación, junto a la sociedad civil tienen, asimismo, una responsabilidad importante. Los primeros deben preparar a la sociedad para la integración, presentando de manera objetiva las ventajas y desventajas de este proceso. La sociedad, a su vez, debe despertar de su sueño, más bien letargo de la última década, para contribuir a la creación del espíritu cívico europeo activo y responsable, que facilite la integración social de los rumanos en una civilización regida por la libertad, el trabajo y el respeto por los valores democráticos. Asimismo, el pueblo debe comprender que las responsabilidades que tiene son fuente de ventajas y fortalezas, porque si no lo hace, nunca enfocará adecuadamente cuál es el papel de Rumanía en el mundo. Porque en definitiva, lo que un país acabe siendo dependerá de lo que se haya propuesto ser Publicado el 31 mayo 2008 a 14:07
El cambio en este ámbito tiene que partir del entendimiento de los juristas y políticos del hecho de que la naturaleza jurídica en Europa sufrió algunos cambios y de que la noción absolutista de tipo “soberanía westfaliana”está superada desde hace tiempo. Los primeros deben explicar los nuevos conceptos y los otros tienen que aplicar el nuevo concepto a las realidades político-económicas de la sociedad. Se impone con celeridad una concentración sobre los atributos externos e interdependientes de la soberanía. Asimismo, se vuelve necesaria una mejor conciencia del hecho de que el derecho internacional y el europeo tienen que aplicarse y respetarse en Rumanía. El sistema jurídico nacional debe permitir la penetración de las influencias europeas, adaptar a la sociedad a los presentes requisitos para convertirse en miembro de En Para llevar a la práctica estas normas sería necesario que las autoridades rumanas de distintos ámbitos conocieran el trabajo de Entre las modificaciones que sufrirán tanto De la misma manera, deberán trasponerse en la legislación rumana los demás principios que se incluyen en el acervo comunitario, como: el principio de subsidiariedad, el principio de proporcionalidad, el principio de la respuesta de los Estados miembros de Publicado el 31 mayo 2008 a 14:05
El ingreso de Rumanía en La soberanía constituye un tabú, debido a las dificultades con las que se consiguió. En el momento en que se constataría que existiesen “amenazas” concretas, la población reaccionaría, tal vez a la manera de los agricultores polacos. Como ejemplos rumanos se pueden ofrecer las diversas privatizaciones de algunas de las grandes empresas y combinados, como “Tepro – Iasi”, “Sidex-Galati”, que dejaron en paro a miles de trabajadores, o las huelgas que se sucedieron en la empresa “Daewoo” de Craiova. Si hasta ahora no aparecieron reacciones negativas hacia El La percepción negativa de Rumanía en Según Wingrove, “Rumanía tiene que aprender a mirarse en el espejo, pues aún no sabe distinguir sus ventajas y cualidades, tal como lo consiguieron otros países del área” (Wingrove, D., 2000,). El mismo analista afirma que la imagen actual de Rumanía está vinculada al lado oscuro del espejo, posición fomentada más por la percepción exterior que por la realidad objetiva de sus errores internos. Pero la conciencia de cara al futuro no se definió todavía en Rumanía, siendo sustituida por un discurso formal o de pancartas. Por ello, en el contexto de la adhesión a La principal fuente de un euroescepticismo difuso en la población, expresado en el mejor de los casos por la indiferencia política, lo ofrece el hecho de que “ Los efectos sociales negativos de la transición no tienen que atribuirse sólo a las presiones neoliberales externas, sino también al conservaturismo interno que tuvo como efecto la anarquía socioeconómica que siguió un modelo abstracto inexistente en el Occidente. El punto de partida en el desarrollo de este tipo de conservaturismo con efectos sociales lo constituye, en opinión de los estudiosos, el tipo de revolución en Vamos a analizar, a continuación, el impacto social del conservadurismo rumano, haciendo hincapié en los posibles efectos indeseados de este tipo de ideología disfrazada en cuanto al acercamiento real de Rumanía a los estándares de Si ¿Dónde tenemos que buscar el error del análisis? ¿Cambió tan radicalmente la corriente poscomunista o su catalogación fue un error desde el comienzo? Y, para aplicar la metodología comparativa, nos vamos a referir al caso de las elites magiares poscomunistas. La sociología magiar teorizó desde el período comunista la aparición de una nueva clase, la tecnocracia formada por miembros de la nueva generación comunista. El carácter del comunismo rumano, comparado con el totalitarismo de tipo norcoreano, la violenta revolución de Rumanía y la radical escisión de la elite poscomunista impusieron el análisis ideológico de la existencia de una brecha derecha-izquierda, ocultando las fuentes comunes de reclutación de las elites poscomunistas, el tipo real de rupturas políticas y la diversidad interna de los dos polos presentes, neo comunistas y demócratas de derecha. Más grave aún parece el hecho de que este análisis ignoró la presencia de un fenómeno común en Si en Rumanía hubiese existido sólo disidentes aislados como alternativa al poder comunista, esta nueva clase empresarial no hubiese debido aparecer. El conflicto entre generaciones en el caso de las elites provenientes del antiguo Partido Comunista se volvió real en el caso rumano, apenás después de las elecciones del 2000, cuando surgió también el reparto “bipolar” artificial en la escena política rumana. Para nuestro análisis, el elemento esencial es que no debemos esperar medidas sociales espectaculares por parte de la nueva clase empresarial, que aún se presenta con la etiqueta de izquierda. Pero paradójicamente, aunque el objetivo principal que se persigue es la adhesión a Las mismas consecuencias sociales negativas se generan mediante una forma derivada del conservaturismo rumano tradicional de las elites del antiguo, caracterizado generalmente por la distancia e indiferencia frente a la población. Este tipo de conservadurismo es, según el análisis de Mihaela Miroiu, “la tendencia cripto-conservadora en relación con los estándares de las democracias liberales avanzadas, que contienen proyectos de emancipación, pero nutren las tendencias de exclusión o marginación social de algunas categorías de personas” (Miroiu, M., op.cit.) Esta tendencia llevada hasta los extremos genera elitismo, y está acompañada de irresponsabilidad frente al pueblo, una tendencia antebélica destacada por muchos analistas del fenómeno de modernización de Rumanía del siglo XIX, como Catherine Durandin y Claude Karnouth. La política ética de Como consecuencia del euroescepticismo rumano, el más grave hecho es la falta de una estrategia propia, de un proyecto que, consciente de la marcha de las cosas en Europa y en el mundo, produzca los cambios necesarios, buscando desde el realismo, un lugar seguro para Rumanía en el concierto de las naciones europeas. Esta visión estratégica, que otros Estados de Publicado el 31 mayo 2008 a 14:03
El sistema implantado en Es obvio que Rumanía no podrá eludir la lógica implantada en En primer lugar, Rumanía tendrá que adoptar un enfoque moderno de la soberanía y realizar que el reparto de sus atributos con La elección que tiene que hacer el poder de Rumanía y que deberá saber explicar correctamente a la población, se sitúa entre continuar quedándose fuera del juego del calendario y de la geografía de decisión europea, o participar mediante negociaciones – que, a su vez, pueden suponer la adopción de medidas contrarias a los planes de Rumanía – a la construcción europea, y hacer oír su voz en el mundo. El desafio es muy importante, pues, puede conllevar al cambio de la mentalidad actual del ciudadano rumano y, de esta manera, llegar a alcanzar sus objetivos mediante compromisos y negociaciones en un marco mucho más amplio y con mayores posibilidades de afirmación e influencia. En otras palabras, deberá tener lugar un traspaso de la lógica de la resistencia secular contra los conquistadores hacia una proyección de la influencia nacional a nivel europeo. En este sentido, un punto de partida debería ser, tratar la problemática de la integración europea con máxima seriedad y a nivel de políticas internas, pues la integración no es sólo un asunto de la agenda del Ministerio de Exteriores, sino que incumbe a la sociedad rumana en su totalidad. Si nos referimos al proceso de transición, observamos que los llamamientos de El año 1995, cuando entró en vigor el Acuerdo de Preadhesión firmado con Insistimos sobre lo económico, porque este sector constituirá el principal instrumento de las influencias europeas sobre Rumanía, hecho normal, en tanto que El Una mano tendida fue entonces rechazada, tanto más, cuanto que en aquel marco se hubiesen podido identificar los sectores que hubieran traído ventajas a Rumanía en el mercado europeo. No podemos afirmar que la aceptación hubiese significado una receta de éxito, pero los argumentos de rechazo no fueron racionales y no ayudaron en absoluto al país. Si tuvieramos que escuchar a los euroescépticos rumanos (los nacionalistas, sobre todo), todos los informes de Las observaciones incluidas en el Informe de Entre los pocos ejemplos positivos recordamos la adopción de Una petición, plenamente justificada, la constituye el firme mensaje de Sin la acción positiva del Gobierno Isarescu (2000), Rumanía no hubiese podido salir del círculo vicioso de una inflación galopante, de la caída de la economía y de los problemas de la deuda exterior. La contribución del Gobierno Isarescu al primer crecimiento real de la economía rumana desde 1989, la consolidación de las reservas de divisas, la estabilidad y la disminución de la inflación constituyen un ejemplo positivo de la eficiencia de un tecnócrata investido con responsabilidad política, un hecho poco habitual en Rumanía, pero una regla básica en Desde Además, el año 2002 fue un año crucial para Rumanía, con la invitación de ingresar en Pero las cosas no están tan bien en el ámbito de Publicado el 31 mayo 2008 a 14:02
Después de más de una década de la caída del sistema comunista y de la salida desorientada de la influencia nefasta ejercitada por La situación favorable de En la actualidad, la integración europea significa para Rumanía una premisa fundamental en todos los ámbitos, empezando con la política exterior, pasando por la seguridad nacional, derechos humanos economía, seguridad social, cultura y enseñanza, y finalizando con los ámbitos más privados como la familia. Para llegar a formar parte de La fiebre de la integración superó el nivel gubernamental y el cuerpo político rumano en su conjunto, a pesar de sus distintas orientaciones (nacionalismo, neocomunismo, socialismo, liberalismo, cristiano-democracia) y llegó a la misma conclusión: la prioridad del desarrollo de Rumanía es la integración europea. Después de la solicitud de adhesión de Rumanía en Esta pasión europea no es un hecho nuevo para el país que nos ocupa, pues, Rumanía apareció como Estado moderno bajo el impulso y con la ayuda de Por consiguiente, se puede afirmar que, tanto desde la perspectiva europea – según las decisiones tomadas en Maastricht (1992) y Amsterdam (1997) de ampliación de Para A comienzos de la década de los 90, Rumanía se pronunció a favor de una Constitución que fundamentara la democracia clásica según la que el mandato de los elegidos era representativo, lo que suponía que los mismos accionasen en el nombre de la nación y por sus intereses generales, sin poder ser revocados. (Deleanu, I., 1993). Tanto los juristas, como los políticos proyectaron desde 1990 una concepción absolutista sobre la soberanía. Ningún Tratado de derecho constitucional europeo o internacional, impartido por los profesores rumanos después de 1989, recuerda sobre la necesidad del cambio de Constitución con vistas a la adhesión del país a Publicado el 31 mayo 2008 a 14:02
Después de más de una década de la caída del sistema comunista y de la salida desorientada de la influencia nefasta ejercitada por La situación favorable de En la actualidad, la integración europea significa para Rumanía una premisa fundamental en todos los ámbitos, empezando con la política exterior, pasando por la seguridad nacional, derechos humanos economía, seguridad social, cultura y enseñanza, y finalizando con los ámbitos más privados como la familia. Para llegar a formar parte de La fiebre de la integración superó el nivel gubernamental y el cuerpo político rumano en su conjunto, a pesar de sus distintas orientaciones (nacionalismo, neocomunismo, socialismo, liberalismo, cristiano-democracia) y llegó a la misma conclusión: la prioridad del desarrollo de Rumanía es la integración europea. Después de la solicitud de adhesión de Rumanía en Esta pasión europea no es un hecho nuevo para el país que nos ocupa, pues, Rumanía apareció como Estado moderno bajo el impulso y con la ayuda de Por consiguiente, se puede afirmar que, tanto desde la perspectiva europea – según las decisiones tomadas en Maastricht (1992) y Amsterdam (1997) de ampliación de Para A comienzos de la década de los 90, Rumanía se pronunció a favor de una Constitución que fundamentara la democracia clásica según la que el mandato de los elegidos era representativo, lo que suponía que los mismos accionasen en el nombre de la nación y por sus intereses generales, sin poder ser revocados. (Deleanu, I., 1993). Tanto los juristas, como los políticos proyectaron desde 1990 una concepción absolutista sobre la soberanía. Ningún Tratado de derecho constitucional europeo o internacional, impartido por los profesores rumanos después de 1989, recuerda sobre la necesidad del cambio de Constitución con vistas a la adhesión del país a Publicado el 31 mayo 2008 a 11:22
El presente artículo se propone profundizar en la evolución actual de Rumanía, de cara a su futura integración en Por lo general, la actitud del Gobierno rumano frente al binomio soberanía-integración europea, al nivel de declaraciones políticas, es de intergubernabilidad. Por tanto, “... se descarta el modelo federal centralizado, a favor de una fórmula en la que el Estado nacional mantuviera su estatuto privilegiado de principal garante y ejecutor de la soberanía” (Nastase, A., 2001). El más difícil aspecto de la integración europea de Rumanía es su acceso en Está claro que las evoluciones contemporáneas europeas no pueden y no deben evitar a Rumanía, pues el país tiene que adaptarse a las transformaciones y evolucionar junto a los demás países, evitando caer en el aislamiento. Según algunos estudiosos rumanos, el país no debe contentarse tan sólo con la posición de espectador o de objeto, sino que tiene que desempeñar un papel activo, capaz de expresar y de promover una concepción unitaria, progresista y benéfica, tanto para el país, como para Publicado el 31 mayo 2008 a 11:21
El BEI proporciona un préstamo a Rumania para inversiones a pequeñas y medianas empresas La cuantía de este préstamos asciende a 34 millones de euros El Banco Europeo de Inversiones (BEI) proporciona un préstamo global de 34 millones de euros a Groupe Société Générale S.A. (BRD) para financiar los proyectos a inversiones para pequeñas y medianas empresas en Rumania, en los campos de energía, infraestructura, protección de medio ambiente, la economía basada en conocimientos, la industria, servicios y turismo. El préstamo proporcionado con los fondos del BEI para el desarrollo de un sector competitivo de la pyme en Rumania, se considera como un instrumento para la reducción gradual de disparidades económicas y diferencias de los niveles de PIB per cápita entre las regiones individuales. El BEI ya ha firmado tres préstamos con el BRD: un préstamo global de 27 millones de euros para proyectos que promueven el desarrollo de pymes; y dos préstamos de 17 y 6 millones de euros para la financiación del programa de modernización del Grupo BRD. Los Préstamos Globales representan líneas de crédito especiales a bancos seleccionados como socios que funcionan en los países individuales. Este esquema financiero es usado por el BEI para inversiones mayores de 40.000 euros y menores de 25 millones de euros. Publicado el 31 mayo 2008 a 11:18
El marco legal es asegurado según la ley que se refiere a la promoción de las inversiones directas con un impacto principal sobre la economía (el No 332/2001 de Publicado el 31 mayo 2008 a 11:17
Las regulaciones legislativas principales son: 1. El No 241 de 2. El No 332 de 3. VENTAJAS - en plan fiscal: El volumen de inversiones extranjero de EUR de 9.95 mil millones que ha sido registrado desde 1990 hasta ahora, teniendo valor más alto en el período pasado, es todavía lejano de las necesidades de Rumania. Rumania tiene que acercarse a su espíritu competitivo al nivel del que registrado por los Estados Miembros de La evolución interna e internacional corriente nos hace esperar que Rumania, en un período corto del tiempo, pueda hacerse 'un receptáculo' para las inversiones extranjeras directas. A fin de encontrar estas expectativas, Rumania viene con un volumen importante de proyectos. Publicado el 31 mayo 2008 a 11:16
Posición geográfica: Área total: Vecinos: Población: Educación: Forma de gobierno: República Capital: Bucarest, desde 1862 - 1,934,449 demográficos (el 1 de julio de 2002) Divisiones administrativas: 41 condados, más la capital Bucarest (con un estado de condado) Transporte: Dinero: Publicado el 31 mayo 2008 a 11:10
La vuelta de Rumania a los mercados financieros internacionales en 2000, tras tres años de ausencia, y la mejora de las condiciones de ese acceso a lo largo de los años siguientes, gracias a la revisión al alza de su “rating”, ha otorgado a las autoridades rumanas una vía de financiación alternativa al mercado doméstico, lo que ha permitido reducir la presión sobre los tipos de interés internos, que han ido bajando progresivamente (a mayor ritmo el de los depósitos que el de los créditos). La bajada de tipos fue determinante para el aumento de los créditos registrado a lo largo de 2002 y 2003. El recorte de tipos se tradujo en un deterioro de las cuentas exteriores del país - ya que en gran medida los créditos se han destinado a financiar el consumo de bienes importados -, lo que obligó al banco central a endurecer la política monetaria. Así, el tipo de interés de referencia pasó del 18,2% en agosto de 2003 al 21,25% en febrero de 2004. Ante la liberalización de los depósitos a corto plazo en lei para no residentes, realizada en abril 2005, el tipo de interés de referencia se ha situado en julio 2005 en el 8%. Hoy por hoy, el sistema bancario rumano se encuentra bastante saneado, tras las quiebras registradas en los últimos años y el endurecimiento de la normativa aplicable, por lo que, tras 14 años, comienza a cumplir su principal cometido, esto es, ser la correa de transmisión del ahorro hacia la inversión. No obstante, hay que decir que el volumen de ahorro es todavía insuficiente (de ahí el déficit por cuenta corriente); además, los ahorradores existentes todavía desconfían del sistema debido a su evolución reciente. Publicado el 31 mayo 2008 a 11:09
En 2001, la recuperación incipiente registrada por la economía rumana el año anterior se reforzó significativamente. El PIB creció un 5,3%, gracias a tres factores: la recuperación del consumo privado debido al aumento de los salarios reales y las pensiones, la acumulación de inventarios y la aceleración de la inversión por segundo año consecutivo, consecuencia de los incentivos fiscales ofrecidos a las pymes. Este aumento de la demanda domestica conllevó una contribución negativa del sector exterior, a pesar del rápido crecimiento de las exportaciones. En 2002 la economía rumana siguió la tendencia del año anterior, esto es, alto crecimiento - un 4,9% - impulsado sobre todo por el dinamismo de la inversión y las exportaciones, que aumentaron a mayor ritmo que las importaciones, logrando por primera vez en muchos años una contribución positiva del sector exterior al PIB; y ello a pesar del contexto de recesión económica internacional. En 2003 el crecimiento previsto inicialmente fue del 5,2%, revisado a la baja posteriormente hasta el 4,9%, lo que supone en términos absolutos un PIB de 50.378 millones de euros. Durante el primer semestre del año, el crecimiento registrado fue de tan solo el 4,3%, consecuencia de la desaceleración industrial y los malos resultados en el sector agrícola. Los componentes de la demanda más dinámicos fueron el consumo privado - gracias al aumento de los salarios netos y a la expansión del crédito -, y la inversión. En 2004 la actividad económica ha permanecido fuerte, como consecuencia de un fuerte aumento de las exportaciones, así como de un fuerte crecimiento de la demanda doméstica, que junto a una muy buena temporada en la agricultura, han situado el crecimiento del PIB en un 8,3%. El crecimiento registrado por la economía rumana entre 2001 y 2004 es especialmente relevante, porque se ha logrado a la vez que se avanzaba en la política de consolidación fiscal y se contenía la inflación En el 2005 se ha encontrado un menor crecimiento del PIB, entorno al 5,5%, como consecuencia de una disminución en la expansión del consumo doméstico y de las exportaciones. Publicado el 31 mayo 2008 a 11:08
Actualmente hay mas de 400 empresas españolas en Rumanía, en general pequeñas empresas. Las de mayor relieve son: En el sector de la? madera hay dos grandes inversoras, entre ellas FUPICSA, empresa catalana presente en el país desde 1999. Las inversiones de empresas catalanas en Rumanía en el periodo enero-junio de 2004 fueron de 0,60 millones de euros, representando un 59,97% de participación sobre el total de las inversiones españolas. Estas son las principales empresas industriales catalanas: Franquet Tres, Fustes del Pirineu , Plásticos TATAY. UNA importante consultora Maf & Mand, que tratan asuntos de INVERSIONES INMOBILIARIAS, REHABILITACION, CONSTRUCCION, CONSTRUCCIONES HOTELERAS, diseño y supervisión de obras de modernización o rehabilitación de infraestructuras. En el sector de la energía tendría una presencia muy importante Unión Fenosa. En el 2000, Soluziona (empresa que? integra todas las compañías de servicios profesionales de Unión Fenosa) comienza su andadura en Rumanía y poco después logra la implantación en todo el país a través de una compañía mixta de su sistema de gestión comercial en la compañía eléctrica estatal rumana CONEL, que atiende a más de 8,5 millones de clientes. Y es que las eléctricas rumanas se han visto obligadas a mejorar sus políticas de gestión y nivel tecnológico para cumplir las exigencias comunitarias. El aumento de las inversiones extranjeras en Rumanía se debe, por una parte, a la tendencia generalizada de los países europeos más desarrollados económicamente a trasladar la producción a países con costes más bajos, como los países del Este de Europa, y por otra, a una serie de características especiales de Rumanía, que la constituyen dentro de dicha zona, como un destino privilegiado para el inversor extranjero Publicado el 31 mayo 2008 a 11:07
Como ya se ha visto en estos últimos años, Europa del Centro-Este es el nuevo mercado emergente para los europeos occidentales. ¿Y porque pasa eso? Porque hablamos de un mercado mas seguro que China por ejemplo, y también hablamos de un mercado mas cercano a los occidentales. Esta zona a empezado a sorprender el mundo económico en estos últimos años, con un gran crecimiento en economía. Rumania es el ejemplo perfecto para un mercado en plena transformación en el centro-este de Europa. Rumania se relaciona a España de una manera política, social, cultural, pero también de manera económica, comercial. Los intercambios comerciales entre Rumania y España se desarrollan en el marco del Acuerdo europeo instituyendo una asociación entre Rumania, por un lado, y las Comunidades Europeas y Estados miembros de las mismas por otro lado. Rumania tiene una gran potencialidad económica. Algunos rasgos sociales y económicos le distinguen como el segundo país Central Europeo desde el punto de vista del tamaño del mercado y del potencial económico. Lo que los inversores tienen que tener en cuenta es que los recursos humanos –el número, la calidad y la estructura de la población- es la potencialidad más importante en Rumania. El potencial económico de Rumania cuenta con una fuerza laboral de 5 millones de asalariados en la economía. La fuerza de trabajo es calificada al nivel de las exigencias de una economía europea. Una estructura industrial en pleno proceso de reestructuración, y que da señales claras de rectificación, el aumento del comercio exterior, todos estos hacen de Rumania un mercado muy conveniente para los inversores de España, SEGUN Maf & Mand. Desde Las variedades cuantitativas y en particular los cambios económicos cualitativos - como un resultado directo de las reformas estructurales profundas - reflejan el progreso considerable que ha sido conseguido en la fundación de una economía de mercado operacional y dinámica. Hoy, el verdadero desafío debe mantener el crecimiento económico, conservar y consolidar el equilibrio macroeconómico, condición previa para el acceso de Rumania a En 2005 el crecimiento económico ha sido más lento, pero esto debería ser todavía más del 5 %. La contribución de las ranuras económicas la formación de producto nacional bruto muestra una evolución hacia las estructuras modernas específicas para las economías desarrolladas. El proceso de desinflación siguió en La exportación y la importación en el territorio de Rumanía se ha liberalizado completamente. En el presente no se requiere ninguna licencia especial para los importes y exportes. Desde 1998 Rumania no tiene limitaciones cuantitativas o prohibiciones de exportación. A los principios de los noventa, los principales clientes de Rumania eran Alemania, China e Italia. España ocupaba el puesto 23, mientras que en la lista de proveedores de España , Rumania descendía al lugar 32. En el 2000 España ha logrado situarse ya en el número 23 entre los proveedores de Rumanía y es su decimoséptimo cliente. En 2001 España ocupaba el puesto 15º entre los inversores extranjeros, con un 2,5% del total de las inversiones recibidas por Rumania. Según En 2004, España ocupaba el 110 puesto con 1,98 % del total de las inversiones recibidos por Rumania. En el ultimo año España se ha situado en el décimo lugar, con 2,5 del total de las inversiones recibidas por Rumania. Los aumentos en el sector de exportación reflejan la capacidad de oferta y la importancia cada año más alta de Rumanía en el mercado europeo y internacional. La demanda doméstica alta y el sólido aumento de las exportaciones conducen a este desarrollo. Publicado el 31 mayo 2008 a 09:51
Humor : Alegre
DESARROLLOS INMOBILIARIOS & INVERSIONES
El Grupo SIS, es formada por una sociedad Rumana-Española, cuenta con una experiencia de 11 años en el mercado inmobiliario de Rumania, en el sector extravilan e intravilan, actualizado a los tiempos actuales en lo que refiere al modelo de negocio o de asociaciones con propietarios de terrenos (permutas) o simplemente aconsejando en lo que se refiere la compra de un terreno son unos de nuestros servicios. Ofrecer nuestro CASH FLOW acumulado a nuestros clientes en las inversiones en Rumania es nuestra primera obligación. En casos puntuales según características entramos conjuntamente con el inversor-cliente con el modelo de JOINT VENTURE en desarrollos inmobiliarios, esta es una de nuestras variantes. INDEPENDIENTEMENTE NUESTROS SERVICIOS SON: 1. Comprobar nuestras ofertas o localizar su inversión con sus estudios respectivos. 2. Hacer tu investigación - aclarar tus preferencias y conseguir todas tus preguntas hechas. 3. Arreglar tu visita a Rumania y coordinar el tiempo exacto con nosotros. Organizaremos para ti los viajes de la visita para ver las propiedades inmobiliarias. 4. Tomar tu decisión. 5. Estar preparado para actuar rápidamente. El mercado de los inmuebles en Rumania es boyante y los inmuebles pueden venderse muy rápidamente si se trata de una compra en permuta. Si resulta que has hecho tu investigación; esta preparado para tomar una decisión tu paso posterior será enviarme un contrato modelo y/o asegurar el negocio. 6. Y si su modelo de negocio referente a la forma de pago es la permuta, es decir, cambio de obra por el terreno, háganoslo saber. 7. le ayudaremos a crear su compañía con uno de los mejores despachos de abogado- elaborando los documentos para el establecimiento de la sociedad de responsabilidad limitada y del mismo modo para la obtención de financiación. 8. Verifica o tramitar: · - Los documentos de propiedad - Las licencias y los permisos - Las deudas de la propiedad - Los plazos del contrato 9. Firma del notario en el documento - y pago completo de la propiedad Si todo ese proceso te parece abrumador, estaremos aquí para ayudarte. NOTA: LA INFORMACION CUESTA MUCHO DINERO Y NO LA VENDO UNICAMENTE ESTA AL SERVICIO DE MIS CLIENTES DE FORMA GRATUITA. MIGUEL ANGEL SANCHEZ Str. Bibescu Voda (piata UNIRII- junto IRISH PUB) Num. 1-Bl-Et. 5- Off. 64 BUCAREST-RUMANIA lobeliavalenciana@yahoo.es Mobil: 0040 766 29 77 57Telf-Fax: 0040 21 33 51 321 |
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